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久塑塑胶方案项目和招商合作的服务
要想在企业成功的提升研发体系的能力,有针对性的改善和提高,必须首先明确企业目前的状况因此,基于企业研发战略和实际业务的研发管理咨询是研发体系改善的基础和依据。久塑塑胶基本理论和工具,依靠多年的研发管理改善的经验,提供全面的、多样的、关于研发体系的服务,其范围涵盖了研发战略咨询和研发体系规划、研发资源框架体系的搭建、研发业务和流程转换、以及解决方案交付与部署。
> 研发战略与研发体系咨询
研发战略咨询:战略澄清----战略制定----战略评估
研发体系与治理咨询:研发体系----研发结构优化
> 组织与流程优化咨询
研发组织优化:组织现状评估----整体组织架构搭建----组织变革实施方案
研发流程优化:管理流程优化----业务流程优化---流程重组与信息化
> 研发资源管理咨询
资源管理:研发人力资源规划----岗位设置----工作分析----薪酬管理----研发绩效管理----      招聘与培训体系----人力资源基础制度